【中国门都网讯】中小企业品牌创建，怎样进行由浅入深、由点及面?

　　品牌成长本来就是一个循序渐进的过程，由浅入深、由点及面是基于中小企业现实角度出发所制定的策略，同时也完全吻合品牌生长的自然规律。

　　由浅入深、由点及面的创牌策略包含如下四个核心部分，竭力帮助具有优质基因和成长潜力的中国中小企业品牌创建能赢在开端并实现快速成长。

　　一、打地基——品牌成形

　　品牌创建从零起步，千头万绪，要做的事情及要做好的事情甚多，但一切还需从*基础开始。确定好的品牌命名：能让新品牌一落地就气度非凡，博得头彩。

　　确定好的品牌定位：能让新品牌掌握有利于自身成长的市场机会，快速建立消费者的认知。

　　确定好的品牌形象：能让新品牌与众不同，留给消费者深刻的印记和美好的感知。

　　确定好的品牌诉求：能让新品牌价值非同一般，让消费者对品牌产生内心的认同感。

　　锁定目标样板市场：鉴于综合实力及资源配备的现实问题，中小企业品牌创建之初锁定对自身*有利的目标样板市场，重点导入及培育才是王道。初创品牌即采用全国性战略，是大企业、集团公司所为，中小企业并无优势。因此，锁定目标样板市场旨在集中中小企业自身全部资源优势于一点上，确保样板市场的**性成功。

　　制定合适的传播策略：在目标样板市场，必须具有品牌传播的力度。只有强力的传播，才能在较短的时间里快速建立品牌的知名度和认知度。具有知名度和认知度的品牌，才能具有品牌的占位优势。然而，传播必然涉及到财力的硬性投入，所以锁定目标样板市场也正是基于这个角度考虑。只有精准锁定区域，才能把有限的传播费用预算发挥*大的价值。

　　二、高筑墙——品牌成长

　　这是品牌进行更大区域复制的阶段，也是品牌成长的阶段，重在在于强化品牌的基础建设，形成成熟的运作体系。

　　对样板区域市场精耕细作：这一阶段重点深化对目标样板市场的建设，加大对品牌销售终端的开发和支持力度，进一步控制目标样板市场，形成主导地位。

　　加强目标市场的开发力度：随着样板市场的成功建立，目标市场将进入一个全面复制的阶段。加快对目标市场的复制，是品牌发展的需要，更是竞争策略的需要。