木门企业要与经销商融合为一个整体，这样有利于把企业的发展战略落地转化为价值，同时，能够增强经销商的竞争能力，有助于企业、经销商共同成长。那么木门企业与经销商该怎样进行融合呢?

　　在经济利益基础之上建立起来的木门企业、经销商的关系，就是鱼与水的关系，唇亡齿寒。水能载舟，亦能覆舟"“唇亡齿寒”。

　　木门经销商要利用资源为企业牵线

　　就木门经销商而言，经销商融合于木门企业，更容易得到企业的理解与帮助。一般而言，经销商只要加强沟通，处理好与企业老总的关系，往往能获得更好的培训服务、更多进货优惠、更高的销售返利，这些对于改善经销商的经营是有帮助的。

　　此外，经销商还可以发挥主动性，利用自身的资源帮企业牵线，为企业物色新的生产基地。一旦企业在本地建立了自己的生产加工基地，必能更好地服务经销商，帮助经销商扩大规模，增强店面的辐射力。

　　木门企业要给经销商以充分尊重

　　对木门企业而言，当前木门产品的销售主要靠经销商，木门企业要积极为经销商提供培训，这其中包括销售技巧、人员的培训;其次木门企业要为经销商提高必要的资源，用心为经销商服务;此外木门企业在对待经销商时，要给以充分尊重，利益分配上要合情合理。

　　随着经营困难的进一步加大，木门企业要发挥自己的智慧，积极融合经销商，让经销商为自己赚钱，让经销商成为自己的竞争力。

编辑：中**都网