名爵工贸总经理吕伟荣

做好人，做好门。两个层次的意义：做  好人   做好门，另一个意思是做好人，做好门。道理都简单，关键是把人做好，把简单的事做好，把简单的门做好。——名爵吕伟荣

浙江名爵工贸有限公司主要经营门业（非标门，防盗门，木门以、防火门）和健身器材等，当家人吕伟荣原来一直在杭州做IT产业，后来从杭州回来创业。公司引进德国***的生产设备，吸引日本高新技术，采用**工艺技术，以专业化的管理团队，创**的优质理念，做好人，做好门。短短的几年，名爵公司在原家族企业永康兆丰五金工艺有限公司的基础上，从“旺顺特康”到“邦尔康”再到“名爵”，销售网络的国内外全面“开花”，品牌的美誉度直线攀升，在一个IT思维企业家的运筹帷幄，华丽转身。

品牌对话

记者：名爵门业的核心理念是什么？

吕总：我们自己企业的发展思路就是走自己的路，创自己的品牌。好好干，努力干，一步一个脚印，踏踏实实，产品对得的起消费者。我们把名声和荣誉看得比钱还重要，可能别人觉得虚伪，但我们的确是这么想的。我们就希望从我们公司出去的东西能够对得起客户，对的起消费者。产品的好坏代表一种经营思路，也代表着一个企业的良心。一个有责任的企业一个有责任的企业家都应该把质量问题摆在首位。我们力争做这样一个有责任的人，从产品责任到企业责任，到企业的社会责任，虽然现在做的不**，但一定要向**努力。

记者：有很多人说，名爵的产品、经销商、员工跟名爵这个门业名称一样，是有档次的，有自己独特文化内涵的，是这样的吗？

吕总：是的，我们要对得起这个品牌名称。与人为善，对人感恩，不仅仅是对待消费者、对待同行，也处处体现在名爵的企业文化中，对待自己员工，名爵也一直坚持以人为本。员工才是企业发展的长足动力。在名爵的墙上贴有一首歌，每每有人看到都会向他问起，这首歌是名爵的企业文化吗，名爵的员工真能做到这样吗？我总是这样回答：“那首歌，看上去很招摇。不过这确实是我们企业的一种文化。对待员工就应该像对待自己亲人一样，给他们好环境，让他们舒心。我们企业的员工是很知足的，虽然现在条件不是*好，但员工都很满意，幸福指数很高。让员工满意，让员工舒服，企业才能更好发展，才能做出更好的门”。

记者：都说产品质量是品牌经营的基石，你是如何理解的呢？

吕总：我认为，品牌这个无形资产，是一种投入，是一种保证，也是一种责任。品牌的投入不仅包括资金、设备、技术等硬件投入，同时包括企业管理、文化素质、经营思想等软件投入，品牌的保证不仅包括产品使用功能的作用，更要保证产品的质量，品牌的责任不仅表现为对消费者的责任，同时也体现对社会的责任。俗话说得好：“水能载舟，也能覆舟”，作为一个产品或一种服务，**质量要过关，对于一个企业，要采取品牌战略，产品质量是基础，没有好的产品质量，品牌战略就会是一时的炒作，而不会持续地发展，温州经济发展的经验是非常值得借鉴和学习，不注重产品质量，企业就不会发展，就会消亡，只有注重产品质量，企业才能发展，产品才会有越来越广的市场。

记者：名爵正在不断地做大做强，你认为要把这个品牌做大做强靠的是什么呢？　　

吕总：做生意跟做人一样，要有创新和守信意识，这才是发展之路。我对劣质产品和不讲信誉深恶痛绝。虽然都是经营企业，但层次也不一样，有人讲信誉有人不讲。不一定文化高的人就有素质，一些企业家没什么文化，但商业素质很高，讲信誉重承诺。每个行业都有一个洗牌的过程，慢慢的行业步入正轨，这种信誉不好的企业不但做不大，反而会被洗掉了。

对话中，已经是门业“掌门”的吕伟荣却依旧流露出IT职场的阳光与真诚，朴实的话语，很是坚毅和耿直。在他自己眼里，名爵的团队，**是要每个团队的成员做一个有良心的人，心怀感恩的努力做好门。名爵，做好人，做好门，用良心去做好门，相信这个一直在用自己良心做事的企业在将来一定会有更好的发展。

记者 徐洪涛