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武林门业总经理施建运:武林奇招造好门
时间:2011-5-17 14:57:00 来源:中国门都网 点击次数:328769

武林门业总经理施建运

行之以躬,不言而信;非知之艰,行之惟艰;知足常乐,知不足常新;博学笃志,切问而近思;得志不骄,宠辱不惊;事在四方,要在中央;大成在德,小成在志;想:要壮志凌云,做:要脚踏实地.做门就得踏踏实实,一步一个脚印地实干,而不能心浮气躁、投机取巧,每一处雕刻都要尽善尽美,这样才能做好门,造福万家。——武林门施建运

 

龙飞凤舞、梅开五福、万象更新、双龙呈祥、双狮绣球……翻开武林门业的宣传册,当一幅幅画面不是出现在洁白的纸上,而是栩栩如生地雕刻在门上时,你就会惊讶于那巧夺天工的精湛技艺,原来门也能做得如此精致。在“脚踏实地是我们的本份;精工细作是我们的精神”的企业理念的**下,武林门业一步一个脚印地走来,不断赢得顾客的好评,不断占领市场。

没有跳跃,一路踏实走来

当问起以前的人生经历时,施建运笑着摇摇头说:“我的过去很平淡,没有什么大起大落,更没有什么一夜暴富或是突然潦倒,有的只是平平淡淡地生活,踏踏实实地工作。”施建运1992年毕业后,去杭州求过学,开过汽车,做过采购员,包揽过学校食堂,卖过门……他花了15年时间尝试了各行行业,在他的人生画卷上添上了一笔笔鲜艳的色彩,也积累了丰富的社会经验。

2007年,施建运创办了武林门业,而之前所积累的诸多经验也在此大放光彩,大显身手。无论是生产、销售还是人事方面,有着扎实基础的他都能应付自如,游刃有余。施建运说:“我过去的那些事很平常,很普通,不像英雄的经历那般传奇,但是却让我学到了很多,对我建立自己的事业很有帮助。没有一个人是在毫无经验,一片空白的情况下去办厂的。办一个厂,是需要投入很多精力、心血和时间,仅仅有资金是远远不够的。”

对施建运的一番了解后发现,他的人生就像是打太极,一招一式,不急不躁,更通俗地说像是在小河里划船,平静而踏实,而不像在大海里行舟,一下子大风大浪,一下子电闪雷鸣。既没有英雄般的传奇故事,也不似G大调的欢快跳跃。有的只是一分耕耘,一份收获,踏实走好每一步。而武林门业也似乎延续了这种精神,从创办之初到如今,从刚开始的2000多个平方的厂房,到现在的14000多个平方,从当初的几个员工到现在的100多个员工,不论是设备、厂房,还是资金、人员,都是经过一点点的努力,一点点发展起来的。没有辉煌得风靡全球,也没有忽然间销声匿迹,而是一步步走来,用真诚的心,**的品质,良好的服务,去感染每一个顾客,去慢慢地创建出自己的品牌。就像施建运所说的“我们是用时间来说话的,经得起时间的考验”,因为时间是检验一切的*好方法。

储备品牌,以备不时之需

据了解,武林门业旗下还有香榭丽舍、美誉、大工匠等多个品牌,施建运说:“多储备些品牌,省得到时候要用时没有,而且现在是公司越来越多,好听的品牌名字却越来越少,就那么几个汉字组合来组合去,绞尽脑汁想出个好名字呢,别人却已经注册了。所以就要先下手为强,多储备些品牌,免得好名字都被别人抢光了。因为品牌效应对一个企业的影响是很大的。”武林门业从刚创办时,就立马注册了自己的品牌,一直以来都十分重视品牌的力量。因为一个企业,除了质量外,品牌也是一笔很大的无形资产,有没有高附加值、更大的利润空间,对品牌的建设就不容忽视。

武林门业正是紧紧抓住了对品牌的重视,不仅注册了和武林相关的“武林门”、“武林**”、“武林世家”等周边品牌,不惜花巨资邀请符合自己品牌的形象代言人,进行品牌的提升,还收购一些倒闭的公司品牌及他们的设备,这样既节省了时间,也扩大了影响力,更赐予了企业新的血液和生命力,让其重新创造价值,同时武林门业也很有信心能使这些“落日皇帝”在自己手上东山再起。

储备品牌,是站在长远的立场上来考虑,既是为了企业以后发展的需要,也是为了适应市场的多样化选择,因为单一品牌不利于产品的延伸和扩大,容易造成一荣俱荣,一损俱损的局面。而多样品牌则比较灵活,能深入到各个不同的细分市场,同时也把市场风险平摊和细化。储备品牌,是为了备不时之需,以免落到“书到用时方恨少,事非经过不知难”的地步。

记者 徐洪涛 实习生 俞海攀

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