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解读飞宇门窗“住家谋略”经营理念:上坡有上坡的走法
时间:2011-9-1 15:55:01 来源:亚太门窗网 点击次数:10350

一切以消费者为中心

广东飞宇门窗科技有限公司历经数十年的积淀,已在品牌、产品、渠道、管理等方面日臻成熟。利用品牌造势,广东飞宇门窗科技有限公司在广州建博会上全面发力,盛装亮相。

在第十三届建博会上,飞宇是展出产品*丰富的企业之一。从**到终端,从平常的家居产品到大型工程产品,飞宇应有尽有。目前,市场的竞争是产品与服务的竞争。其中,产品的竞争即是质量与价格的比拼。飞宇门窗生产的是**产品,但**并不代表高价。飞宇产品极其丰富,覆盖的市场十分广泛。公司的产品有小银湖系列、银湖系列、紫琪系列、美峰系列、玉峰系列等,品种十分齐全。而公司产品的价格又比较合理。

按常宝琛副总经理介绍:每个家庭都能在飞宇找到适合自己的产品。飞宇从“住家谋略”这一设计思路出发,正全心全意为消费者服务。

提升服务+持续创新

无论是产品还是服务,飞宇都极为注重创新。创新是任何企业发展都需要的动力。目前,飞宇公司在全国有五个生产基地。公司把生产前移,使之与销售环节的联系更为紧密。为了让消费者能得到更为贴心的服务,飞宇十分注重物流。每个生产基地辐射的半径在1000公里到1500 公里之间,这样在物流方面便能做到今天发货,明天到达,从而大大提升了公司的服务质量。

当然,一个公司仅在这些方面创新还是远不能适应这个瞬息万变的市场的。为了谋求长远发展,飞宇选择走低碳、减碳的发展之路。公司在产品、管理、运营模式上都全力追求低碳。通过这些努力,飞宇践行着自己应尽的社会责任,因此也逐渐赢得社会的尊重。

将企业优势做成行业优势

当前的市场竞争似乎不是激烈二字所能完全形容的。在这个没有硝烟的战场上,在门窗行业里,飞宇面临着近乎白热化的竞争局势。竞争对公司的发展没有多大的负面影响,在常宝琛副总经理看来,激烈的竞争对企业是有好处的,关键在于用何种心态去对待。

据常宝琛介绍,他们以前将相关厂商叫竞争对手,现在有了新的定义,把竞争叫“对接”。按他的说法是不要去做竞争,而要做“竞合”。他说:“我觉得竞争不可怕。心态很重要,在这个行业里面,我们的门,或者说我们的大门,永远是敞开的。我们不仅仅欢迎我们的下游,比如经销商等朋友进入;我们也欢迎我们的同行到飞宇来参观。在产品上的优势,我们也愿意跟同行交流。我觉得企业优势只有放大之后才能成为行业的优势。如果门窗这个行业做大了,飞宇也就跟着成长起来了。”

因势调整,走自己的模式

在激烈的竞争中,飞宇公司飞速向前发展,飞宇门窗取得了令同行业羡慕的发展速度。按常宝琛副总经理的说法是:市场没有问题,如果有问题,那应该是企业自己的问题。一个成熟的企业应该学会走自己的路,应能随着社会的变化“因势调整”,下坡的时候有下坡的走法,上坡的时候有上坡的走法。每个企业当然都要积极应对市场,但不能因为市场的变化而东张西望。有时看得太多了,反而会让自己迷失方向。所以一个企业不仅要抬头看路,更要沉下心来踏实做事,从而找到适合自身的发展模式。这是一个**的企业所应具备的潜质与特质。

在广州建博会上,飞宇很好地利用了这个舞台,既展示了品牌产品,又吸引了大批客户,找到了有价值的投资项目。就如飞宇企业所提倡的:不是不可能,只是暂时没有找到方法。我们有理由相信,飞宇门窗追求的“里外皆风景”的目标,会在其发展中展现出别样的风采。

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