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最全门店管理问题汇总,你一定要看!(收藏好)
时间:2020-4-11 9:07:22 来源:中国木门网 点击次数:225763

【中**都网讯】小门店大管理,门店作为销售终端,直接面对顾客,好的管理才能成功应对各种问题。

在这里小编整理了门店管理中常见的问题和具体解决方向,供大家参考,当然细节性的方案要因地制宜,具体问题具体分析,制定出相应的解决方案。不过大方向都是一样的,快来看看吧!

门店管理

问题1:店铺没有专业管理模式,管理效果不理想,有什么建议?

(1)组建人事架构

(2)完善管理制度

(3)确定岗位职责

问题2:门店请过专业培训公司来培训,刚开始效果不错,过了一段时间效果就不太好了,该如何应对?

(1)建立考核制度

(2)日常模拟演练

(3)加强监督跟进

(4)实行优胜略汰

问题3:给员工培训学习,员工却不会灵活运用,也没什么明显效果,怎么办?

(1)模拟演练

(2)引导学习

(3)监督跟进

(4)老带新

(5)团队协作

(6)案例分享

问题4:店铺有VIP卡,也有留下顾客联系方式,却不知该如何进行科学有效管理?

(1)建立数据库

(2)VIP制度完善

(3)VIP营销

(4)VIP专场

(5)VIP互动

问题5:管理人员遇到问题找不到解决方法,而且执行力不强。怎么办?

(1)找出原因

(2)提出要求

(3)要求自己先想解决方案

(4)具体化工作流程

(5)明确完成时间

问题6:有没有好的培养人才(基层员工、管理层)的方法?

(1)职业规划

(2)晋升机制

(3)奖励制度

(4)团队建设

(5)工作计划

问题7:找不到合理的绩效考核机制,有什么好的建议?

(1)职业规划

(2)晋升机制

(3)奖励制度

(4)团队建设

(5)工作计划

问题8:商品库存和往季货品量多,怎么办?

(1)打折

(2)专场活动

(3)绑定销售

(4)附加推销

(5)加价换购

问题9:如何防止公司人才流失?

(1)找出原因解决

(2)企业文化灌输

(3)老带新

(4)调整薪资

(5)调薪晋升机制

(6)团队建设

问题10:店铺招聘不到一个合格有能力的店长,怎么办?

(1)内部晋升

(2)提升号召力

(3)加强责任心

(4)提高执行力

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