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传统门窗企业变革须突破惯性思维
时间:2017-2-22 8:55:28 来源:中华门窗网 点击次数:13280

  【中**都网讯】时下,创新已经成为一种时代精神,受到人们****的重视。在门窗企业经营中,能否在瞬息万变的市场环境中,打破传统行事的惯性,适应多变的环境,决定了企业能否获得突破性的发展。当然,丢掉惯性思维的过程并非轻而易举,但一旦不为定势所累,定能为企业发展开拓更加宽阔的视野。

  突破惯性的过程必将带来痛苦

  所谓惯性就是按老规矩办事,它是企业变革的大敌,为什么对抗变革的惯性会这么大?**是因为经验主义在作崇,例如部分门窗企业认为营销就是销售,就等于降价促销,搞活动和做广告,以前门窗企业就是靠这些做法发展起来的。要知道当时是大众化消费时代,活动多就意味着声势大,消费者就会认为,这就是一家有实力的企业,再加上价格上让利,消费者心就动了,但现在小众化消费时代已经来临,门窗企业面对的是价值取向各异的消费者,消费理念比较成熟,因此过去的经验不一定都能适用了。

  其次,变革是利益分配格局的重新分配,总有一批既得利益者,会在改革中失去原有的利益,因此这部分企业反对的声音总是特别大,所以说要打破惯性,进行变革,实际上就是一场革命,是要付出代价的,正当然,突破惯性的过程必定是痛苦的。

  品牌营销是长期才能见效的过程

  当前,营销缺位,定位不明是门窗企业的通病。业内人士明确指出没有品牌,就没有营销。但一些门窗企业为什么就不能改变呢?因为这是一个痛苦的过程,从销售到营销,做品牌从定位开始,是个长期才能见效的过程,它当然不会像模仿别人的产品,再泡制一个新的概念,进行所谓的“包装”,然后通过在市场上造声势,大声么喝来得快,但效果怎么样?只有不断地降价,降价,再降价,这么做对企业的伤害已经到了伤筋动骨的地步了,长期以来积累下来的一些品牌影响,也将会荡然无存。

  门窗作为一种耐用消费品,在小众化时代,需要改变过去针对所有人的习惯做法,门窗企业需要去研究目标顾客的心理需求,并满足他们,这就是营销和品牌建设。

  有人说:“妨碍人们创新的*大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西。”的确,当前,不少门窗企业因为经验主义的“作祟”和不甘心利益被重新分配,仍旧受着传统思维的支配,这在瞬息万变的市场环境下,是十分危险的。因为,任何事物只有不断发展才有持续顽强的生命力,企业只有不断创新才能获得源动力,并推动事物向更好的方向发展。

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