开一家木门门店，然后赚点钱，这大概是很多经销商计划的小日子。然而现实是有不少的经销商开店之后却没法把店继续经营下去。对于经销商而言，如果能赚到钱才是开店的主要。或许经销商与其想着怎么赚钱，不如想着让自己如何更**。

　　一、单一进攻效果更佳

　　很多木门经销商产品主线不明晰，脱离实际。手上现有的品牌不珍惜，总觉得对手经销的品牌比自己的好，每年忙于引进新品牌等，做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。要知道，一个品牌真有那么容易做起来，经销商的日子就好过了，实际上到底有多难，经销商自己心里*清楚。所以说单一进攻效果更加。

　　有些木门经销商看到产品好销就向厂家多要货，积极备货、放肆压货，恨不得将市场完全占领。盲目求大、求快的后果就是价格体系混乱，倒、窜货横行，导致结果就是经销商多卖货反而少赚钱。厂家要求价格稳定、控制货物流向的目的，就是帮助经销商赚取稳定的利润和长久的利润，经销商要配合厂家，不要有任何讨价还价的想法。

　　二、学习与赚钱两不误

　　木门经销商每天必做的七件事是什么?是产品、学习、分享(讲计划)、跟进客户、服务团队、咨询上级、自我激励，做完这七件事你就是合格的经销商。传统认为，好的经销商是资金实力强，规模大，分销能力强，与卖场的关系好，控制账款能力好，市场主动性高等。但问题是你看好别人，别人未必把你当盘菜，甚至可能以合作的名义签下你的产品后“雪藏”你。同时，只要厂商有明确的“同生共长”意识，有效协作，新的、小的经销商也能成为迅速成为动销能力强的经销商。学习与赚钱其实是两不误的。

　　所以，对于木门企业而言，合格的经销商要努力升华成**的经销商。**经销商的标准包括：符合公司中长期发展战略;有强烈的做大市场的自主意识;吃苦耐劳，管理有方，敢打硬仗等。

　　当然，从合格的经销商升华到**的经销商，不是一件那么容易的事，需要有量变的积累，才能促成质的飞跃。木门**经销商要化蛹成蝶，就要经过千锤百炼，练就一身真本事。

编辑：中**都网