能够跻身木门****的木门企业，往往有着行业其他木门企业不能具备的**。对于木门企业而言能够跻身****无疑是企业荣誉，还是企业发展而言，都将是非常好的。不少企业制定品牌战略、塑造品牌形象、打造独特企业文化是提高影响力、稳固品牌市场地位的必要手段。随着社会消费水平的提高，消费者的注重点不再仅限于产品的价格、质量、功能、售后服务，更多的是考量品牌的知名度与商家的美誉度。可是有很多因素困扰木门企业****进军路程。

　　一、产品同质化困扰

　　木门产品同质化现象突出是阻碍行业发展的原因之一，也是不少企业苦恼的原因，近年来行业内“抄袭风”盛行，设计的价值没有得到大众的认可，产品设计前瞻性不够，专业人才缺乏，无标志性产品给企业带来亮点，难以提升品牌辨识度。

　　二、电商冲击实体店

　　网络购物已成为一种很普遍的消费方式，电商狂潮对线下传统营销模式产生极大的冲击，“双十一”业绩的惊人使尝到甜头的企业投放更多的精力与资源于线上，导致线下卖场销售量下降，店铺空置率升高。经销商不仅要应对线上的价格冲击，还要承受卖场租金上涨的压力，今年爆发的多起商铺歇业抗议管理费或租金上涨事件，使整个卖场的环境氛围十分低沉。

　　但木门毕竟是体验性产品，卖场的存在极其重要，电商的弊端也日益趋显，巨大的线上交易额背后同样有着惊人的退货比例，木门企业在电商领域仍然处于探索阶段，如何更好地结合线上、线下、各个渠道的特点，推动木门营销模式的全方位发展，需要行业内人士的思考与实践。

　　三、企业团队优化

　　那么企业该如何做呢?才能跻身****名单之中呢?重视销售团队的管理 提升用户粘性任何企业的发展离不开**技术与生产力，同时也不能忽视**销售队伍的建立。木门企业要重视人才的培养，定期对员工进行培训，提高团队的整体素质。“在工业4.0时代，未来制造业的商业模式就是以解决顾客问题为主。”管理系统化，服务人性化，给予顾客良好的购物体验，有利于提升用户粘性，打响品牌知名度。

　　四、自主改革求发展

　　手机行业更新换代之快大家有目共睹，洗牌速度令人咋舌，互联网思维的出现，鞭笞各行业不断改革与创新。作为传统行业，木门行业的改革力度与速度现阶段还未跟上时代的发展，洗牌是必经之路，然而行业发展落后的同时也反映出其发展空间的庞大，在经历多轮洗牌之后，势必引起行业人士对企业生存发展及产品市场定位的思考，木门行业的改革还有很长一段路要走。

　　五、工匠精神的确立

　　据统计，截止2012年，寿命超过100年的企业日本有2.1万家，历史*悠久的企业的已有1437年的历史，寿命超过200年的企业日本有3000多家，德国有800多家，而寿命超过150年的企业中国仅有5家。

　　不得不承认，“工匠精神”已深深地植根到日本的企业文化当中，专注，是走向成功的重要因素。当今社会的浮躁之气甚浓，木门企业家如何抵住利益诱惑，专注投入到一个行业是现下的一大课题。

　　“工匠精神”在企业管理中有着重要的学习价值，投身木门行业，若能坚持“**做木门，终生木门人”的理念，在未来的发展道路上，跻身****未必是遥不可及的梦想。