国内木门市场前景广阔，*近几年进入木门行业的品牌也在逐渐增多。但，因经营模式趋同引发的利润下降也成为木门企业发展的难题。对此，业内人士认为，木门企业处于行业的转型期，应该严抓产品质量，提升消费质量，和消费层次。在满足消费者购物需求的前提下，进行多元化、差异化经营。

　　“家居一体化”受市场青睐

　　家居一体化已经形成了强有力的风潮。这种风潮推动企业将单一的产品与生活融合在一块，更好地凸显生活氛围之余也为消费者带来一站式的采购之便。的确，过去企业都是经营单一品牌，慢慢地，木门店把产品按照不同的品类整齐陈列于不同的空间之中。这一趋势发展至今，则是要通过**的设计，将硬装与软装相结合，甚至采取情境模拟的方式让消费者产生更加强烈的直观感受。

　　是什么原因促成木门企业改变自己的商业模式呢?**，木门要从传统的手工业转换成经营人们生活方式的行业。消费者尤其是80后、90后的消费群体，有强烈追求自己生活方式的意愿，他们要求家居环境融合美感、现代化和文化底蕴，跟其个人的思想境界相吻合。其次，木门企业要在激烈的市场竞争中胜出，需要差异化的产品定位和经营模式，从而拉开自己与对手的距离。

　　互联网式家居服务应运而生

　　互联网的出现带来了模式的改变。年轻一代从网上获取信息，对自己的家进行量身定制，因此互联网家居服务应运而生。对于来自互联网的跨界竞争，业内人士认为，互联网通过打破信息不对称，降低了中间运营成本。只要互联网模式能够保持服务质量，就能具有持续的生命力。

　　例如，小米科技董事长雷军旗下的顺为资本投资5000万到互联网家装公司“爱空间”，在进入家装市场之后以699元/平方米的单价以及20天完工的承诺，试图将家装整合成一个标准化商品。

　　就目前来说，木门行业市场大环境不断的变幻，企业要想随之改变，不论是“家居一体化”，还是“互联网家居服务”，都是行业发展的大势，因此，木门企业应顺应这样的趋势。