【中**都网讯】如今的木门产品营销可谓是概念满天飞，理性概念和感性概念被木门企业用得混乱异常，给消费者在产品认知上带来极大地障碍，因此，提醒木门企业切勿陷入概念空泛化的误区。

　　木门企业实施差异化营销策略，**把科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础。这是因为，市场调查、市场细分和市场定位能够为木门企业决 策者提供顾客在物质需要和精神需要的差异，**地把握“顾客需要什么?”在此基础上，分析满足顾客差异需要的条件，要根据企业现实和未来的内外状况，研究 是否具有相应的实力，目的是明确“本企业能为顾客提供什么?”这一主题材。

　　中小型木门企业必须做好自身的营销策略定位

　　对中小木门企业来说，在其发展程度和自身实力的限制之下，不可能与行业中的一线品牌企业展开全方位的竞争，在这种情况下，木门企业要想继续生存和发展就必须做好自身的营销策略定位，去选择一个适合自身的目标市场，并集中力量竞争以赢得一个局部的优势，

　　木门价格策略是很关键的

　　在营销学中，价格策略是很关键的。因为他直接关系到企业的获利与发展。生死与存亡。木门企业切勿盲目走低价之路，那么木门企业的价格策略应如何做? 应如何突围?木门企业的突围之路在先做好区域市场。在区域市场中的价格与一线品牌的价格吃平或是比一线品牌的价格高。就算比一二线品牌低也只低一点不要低 太多。众所周知，木门小企业相同的原材料采购成本和大厂比一定会高，那么企业是要追求利润的。在采购成本高过别人。而售价却低过别人N 多。那其中的利润很少或是基本没有了。那么企业没有利润或是利润不大了企业的。

　　木门产品战略定位目标市场关键是创新

　　产品战略定位目标市场关键是创新，这种创新更偏重于新材料、新工艺、新技术的应用。中国现在的发展还是在工业化的初级阶段，如果说中国的设计落后有 一句话说，工艺更落后。所以要着重在工业化这方面怎么样迈开这个步伐。中国的木门产业从原始的手工、半手工、半机械化逐步走向机械化，现在有些企业走向了 数字化。如果要创新目前的瓶颈在哪里呢?由于成本高，耗用大量的劳动力，设计的源头，木门产品没有一种“标准化”的概念，“标准化”材料的规格品种太多， 第二是产品的零件规格太多，这造成产品造价非常低，要做建设型的社会一种创新性的社会，更要应用新材料新工艺。

　　从营销的本质上来说，理性诉求一定要实际，所谓的创新元素进入到木门产品中来，一定要实实在在地存在，而且必须经过科学的销售前的使用实验验证过 的，才可以进入到市场中进行销售;而感性诉求也一定不要夸大其辞，让人们通过木门产品获得的情感体验和情感满足恰到好处，感性诉求概念上也不易过于夸大， 让消费者觉得空洞无物。

　　中国的品牌木门行业发展虽然时间较短，但却异常快速，但仍然没有哪个木门品牌能够异军突起，形成强势品牌。正是缘于这样的市场竞争格局，群雄并起之 下，品牌木门企业纷纷寻求突围之策，以期尽快摆脱众多品牌纠缠的乱局，这本无可厚非，但如果不能脚踏实地做实做强品牌，而是希望通过投机取巧的方式盲目跟 风概念、制造概念，以此来蒙蔽欺骗消费者，或许就会得不偿失了。