【中国门都网讯】浙江建筑业伴随着新中国的建设而发展壮大，尤其是在改革开放30年里，浙江建筑业更是呈现出持续快速增长的势头，为全省国民经济和社会发展作出了巨大贡献。

　　建筑业的成绩和存在问题

　　建筑业的支柱产业地位日益显著。建筑业增加值在浙江省GDP总量排序中，长期稳居于国民经济各产业部门的前六位，近几年建筑业占GDP的比重高达6%左右。建筑业的发展不但改善了浙江城乡面貌和人居环境，加快了城镇化建设的进程，而且还带动了相关产业的发展。

　　建筑业提供了大量的就业机会。建筑业不仅直接拉动国民经济增长，同时也吸纳大量农村富余劳动力，有力地支持了新农村建设和“三农”问题的解决。据统计，截至2011年底，浙江省建筑业从业人员达500余万人，占全社会从业人员的5%。

　　建筑企业无私履行社会责任。2005年以来，浙江建筑企业成为抢险救灾的重要力量，特别在汶川、玉树、舟曲地震和泥石流灾害发生时，为抢险救灾、灾后重建、保障民生作出了**的贡献。

　　“十一五”期间，浙江省建筑业总产值由2005年4716亿元增加到2010年的11860亿元，是2005年的2.5倍。建筑施工承包累计完成产值42235亿元，平均每年以20%以上的速度增长，以每年净增1000亿元以上的规模在递增。2010年，浙江省建筑业产值占全国建筑业总产值的12.5%，继续在全国各省市中位居前列。建筑业增加值由2005年的816亿元，增加到2010年的1632亿元，建筑业增加值一直占浙江省GDP的5.6%以上，2010年达到6.0%，支柱产业地位不断加强。截至2011年底，浙江省建筑施工企业共有7082家，其中特级企业40家，一级企业659家，二级企业1810家，三级企业3690家。注册建造师达95458人，其中一级25678人，二级69780人。

　　“十一五”期间建筑业劳动生产率由2005年的15.1万元/人，提高到2010年的21.4万元/人;实现利税总额由2005年的277亿元，增加到2010年的740亿元;五年来，累计上缴税金1320亿元，上缴税金每年都占浙江省地方财政收入的12%以上，有的市、县占到了20%左右。

　　“十一五”期间，建筑业企业竞争力明显提升，受政府引导和自身发展需要的双重推动，建筑业企业以推动科技进步建立“产学研”平台为先导，把科技创新、自主创新作为提升企业核心竞争力、推动企业持续发展的根本途径。该省有12家企业跻身“中国承包商60强”，创***企业技术中心1家，省级企业技术中心47家，***工法124项，被授予专利550项，参与国家、行业标准主编48项。显示了浙江省建筑业竞争力的持续提升。融资形式多元化成为行业共识，该省上市建筑企业已达16家，不仅融资能力显著增强，而且由于管理规范化使得企业竞争力明显提升。

　　2011年，是“十二五”规划开局之年，该省建筑业完成总产值达14686亿元，同比增长22.3%，其中省外产值7339亿元，同比增长26.4%，省外产值占总产值50%。实现利税总额865亿元，同比增长21.6%，其中利润4.5亿元，同比增长19.2%。建筑业总产值超百亿元的企业有15家，比去年增加9家，其中一家超300亿元(中天)。绍兴县、东阳市、诸暨市、上虞市四县(市)产值超1000亿元。象山县、杭州市萧山区、绍兴县、东阳市、诸暨市、上虞市等六县(市、区)被省政府评为“建筑强县”，绍兴市被评为“建筑强市”。9家建筑企业被中建协评为*具竞争力的企业，13家企业被评为*具成长性的企业。

　　在取得辉煌成就的同时，浙江建筑业仍然存在着若干制约其发展的问题和障碍。

　　一是产业结构不合理，生产能力过剩、市场供需失衡;市场秩序不良，交易行为不规范，由此导致建筑业存在严重的“三低一高”现象，即产值利润率低、劳动生产率低、产业集中度低，市场交易成本高，这也给工程质量、安全、环境管理埋下了隐患。

　　二是生产方式落后，造成建筑产品生产链条处于分裂状态。项目可行性研究、勘察设计、施工、采购等相互分割，企业无法形成总承包管理能力，不能进行整体协同组织管理。

　　三是建筑业研发投入不足，建筑业综合竞争能力、科技创新能力、技术装备水平、工业化程度与发达国家差距甚大。

　　四是建筑节能减排亟待加强。

　　五是人才培养和使用机制有待完善。作业人员素质有待提高。

　　善于把握机遇与挑战

　　“十二五”期间，是浙江省建筑业大有作为的重要机遇期，既面临难得的发展机遇，也面临着诸多的风险挑战。总体形势是困难与希望同在，挑战与机遇并存。从世界看，和平与发展仍然是时代的主流，世界多极化更趋明显，经济全球化更加深入发展，建筑业的开放度在增加;从国内看，社会政治大局稳定，经济发展方式加快转变，经济保持稳中有升，有利于建筑业的可持续发展;浙江省经济社会基本面保持良好，全面小康社会和城镇化建设向纵深方向发展，部分国家的经济发展战略在该省得以实施，支持浙商创业创新战略已拉开帷幕，为建筑业发展提供了新的舞台。为此，机遇必须牢牢把握，否则，稍纵即逝，贻误发展的良机。

　　在把握机遇的同时要做好应对挑战，**，**地区之间热点此起彼伏，动荡不定。贸易保护主义有所抬头，**建筑市场进入调整周期，同业竞争压力不断加大。其次，国内经济增长下行压力和物价上涨压力并存，经济金融领域存在一些不容忽视的潜在风险，区域竞争更加激烈，房地产调控仍处于严厉状态，建筑业继续走在前列，面临更大压力。三，浙江省处于经济社会转型期，建筑业自身结构性、素质性、资源性和体制性矛盾亟待破解;市场需求约束、资源环境约束、人才科技约束、创新力约束不断强化;生态环境要求、质量安全要求、人文和谐要求不断提高，行业发展面临更大挑战。

　　因此，要充分清醒地看到建筑业发展面临的机遇与挑战，既要扎根浙江，又要走出浙江，走向世界，促进浙江建筑业的可持续发展。

　　加快实现发展方式转变

　　“十二五”期间是浙江建筑业由“建筑大省”向“建筑强省”迈进的关键时期，为早日实现目标，惟有转变发展方式推进企业转型升级。为此，要实现四个转变，在四个方面下功夫，要做好四篇文章。

　　四个转变，即由注重产值扩张的数量型向注重质量的内涵型转变;由劳动密集型向科技密集型转变;由速度型向效益型转变;由粗放型向集约型转变。

　　四方面下功夫为：一要在结构调整上下功夫。即在队伍结构、人才结构、组织结构、专业结构、市场结构、资质结构上下功夫。

　　二要在坚持做好主业、突出主业，发展多元经营上下功夫。有能力、有条件的大型企业，在突出主业的情况下，可根据市场的发展，实现企业集团自身产业链的上下延伸，以及横向跨行业的科学拓展。企业要扩大投资在经营中的比重，形成投资经营与工程服务的紧密结合，做强主业、做精专业、一业为主、多种经营。

　　三要在推进科技进步与创新上下功夫。大力打造科技人才高地，积极引进各类专门人才，形成人才的梯形结构，为企业推进科技进步与创新构筑人才基础。要创造条件积极创造省级研发中心，结合工程实际研究总结出省部级工法，主动参与各类规范、规程、标准的编写，大力推广、应用**适用的“四新”技术，在消化吸收的基础上，形成具有自有知识产权的专有技术，以进一步提升综合竞争力。

　　四要在完善体制机制上下功夫。进一步深化改革，在完成产权制度改革的基础上，按照产权清晰十六字方针的要求加快现代企业制度建设，构建科学的法人治理结构，家族式管理模式应逐步退出，应建立以适应市场经济要求的具有现代特征的职业经理人为主的经营管理模式。规范工程投标行为，加强企业自律建设和制度建设以及信用建设，为转变发展方式、推进转型升级提供体制性、机制性保障。

　　做好四篇文章。要做好企业发展战略研究这篇文章，在制订战略进程中必须把握总体系统性，它将指导企业的总体行动，追求企业的总体效益。深远的预见性，无论是做长远规划还是近期安排，都要求决策者对未来企业的生存环境和自身状况有足够的预见。对外的抗争性，战略研究是直接与竞争对手和各种竞争压力相联系的。市场如同战场，应战才能生存。灵活的应变性，企业制订战略不是一成不变的，必须按照市场经济的规律，在不断分析研究竞争各方主体的战略决策中适时适度地加以应变或修订。

　　要做好倡导**的企业文化的文章，企业的成功依赖于企业制订的科学战略、制度和团队**的技能和创新能力以及**的企业文化。建筑企业的文化建设理论内涵其实就是企业员工在从事工程建设与工程服务中所共同形成的理想信念、价值观念和行为准则。它根植于全体员工的行动上，打造属于自己的企业文化，让文化融入企业建设的方方面面，才能使基业常青。

　　要做好企业品牌建设文章，建筑企业百年树一品牌就已很不易。所谓品牌指的是企业的品质、品位、品味、品行之总和。品质指的是企业的施工质量、安全生产水平、建后服务质量、每建必优的气概。品位就是企业自身的定位和立足于市场的规模化、区域化的战略以及居于建筑工程和项目总承包**市场的定位。品味指的是**的企业文化内涵和“以人为本”的文化实践，促进员工和企业的和谐发展，尊重员工的人格和制造力，实现企业的体制创新、管理创新和科技创新。品行就是具有科学、规范的市场竞争行为和诚实守信的经营行为，用企业的实力和员工的智慧，真心缔造美丽的家园，为改善人居环境、实现资源节约和环境友好作出不懈的努力。

　　要做好企业管理这篇文章，要把建立科学管理体系作为企业的重要工作来抓。加强合同管理、财务管理、成本管理、质量管理、安全管理、风险管理、项目管理等。尤其要建立起科学的项目管理体系，杜绝挂靠和违法分包，使管理科学化、精细化、刚性化、人性化。从而进一步转换企业的内部机制，建立起企业自我科学发展、自我约束的机制，增强企业内部的凝聚力。