当室内门经销商想加盟一个品牌经营时，往往选择不当，市场定位不清楚，导致进货渠道混乱，室内门产品质量参差不齐，而这种目标不明确，为日后经营带来惨烈的亏损，

　　室内门经销商应认清市场定位。

　　很多室内门加盟商在定位上选择不清，既想做品牌，又希望品牌室内门的价格便宜，既想赚取品牌的利润，又不愿意付出培养品牌的代价;既希望像批发商那样坐在那里凭价格拣生意，却又没有批发商那样的经济实力。想的都是鱼与熊掌兼得的好事。

　　室内门行业是一个极为需要售后服务支撑品牌效益的行业，这个行业也不太可能总代理式的进行大批发营销模式，既能把市场推广做好又能把售后服务做好的总代理中国目前还没有几家，室内门加盟商只有树立长期发展的经营思路，选择符合加盟地区的市场需求，能填补加盟地区细分的空白市场，能为加盟地区的消费者提供优质的服务和差异化的产品的室内门品牌。

　　明确目标 有序规划

　　在统一了思想之后，彼此都有创造幸福美满的家庭思想生活之后，就要确立共同的生活目标，为美好的生活共同努力。

　　同样的，一个木门企业想要真正做大做好自己的品牌，就应该设计自己的品牌建设的日程安排。按照目标规划好厂房、按目标确立好企业的组织架构、按组织架构建设好一个团队，同时建立与供应商的稳定关系，确定与经销商的合作赢利模式等等。 室内门企业有了目标和计划之后，就应该有序地按照计划去执行，在执行的过程中也不断进行调整。

　　网络营销的方式多种多样，其中包括口碑营销、软文推广、竞价排名等，无论选择哪种方式，室内门企业的市场定位，尤其是消费人群的定位是企业决定网络营销方式的首要因素，因为室内门企业的*终目的是销售和招商。同时，互联网信息及时迅速的特点，决定了室内门企业需要及时地调整营销方式，推陈出新才能获得更多的关注，那我们经销商也是如此，前期做些市场调查，分析市场定位，以及竞争对手所经营的产品档次，再决定自己要经营的室内门产品，这些调查虽然繁琐，但是非常必要。