【中**都网讯】品牌战略一经制定，你就要全力以赴的去推广、去宣传、去落实，因为品牌就是你未来的印钞机。

　　中国的木门市场尽管目前已经进入白热化竞争阶段，但仔细分析，绝大部分全国性品牌都将自身定位锁定在了中**，我们知道消费形态是呈金字塔形式的，处在金字塔*顶端的是**市场，是典型的小众市场，木门行业目前有进口品牌和为数不多的国产品牌在抢滩**市场。

　　中国木门品牌绝大多数全国性品牌都非常默契的进入了金字塔的中**。产业竞争学**迈克尔波特认为：创立竞争优势的**个战略是差异化!这种差异体现在产品和经营模式。沿袭行业**品牌的经营模式和路线是可以获得一定市场份额的，但是那走不长远。

　　处在金字塔中低端的大市场，基本被地方性区域性城市型品牌所占领，因为这些小企业天然具备生存优势，符合了定制家居行业短平快的特点，立足自身定位，专攻中低端市场，以低于全国性品牌甚至低于地方小作坊小杂牌的价格入市，让木门行业这个“夫妻档”经营模式占主导的经销商有了**选择。这种低价战略很好杜绝了行业普遍存在的难题——飞单，快速占领着中低端市场的份额。

　　制定发展战略是木门企业实现健康可持续发展的起点。木门企业应当按照科学发展观的要求，立足当前，面向未来，科学制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略!