2012年10月10日，集团总裁石总对东北事业部、销售事业部中高层管理团队进行了“检查之检查”的培训，此次培训共13人参与，上、下午共进行了四小时。

石总在进行详细讲解

　　为了使培训效果能够更好地呈现，石总向大家适时提问，在回答石总问题的过程中，大家也能够参与讨论并发现问题，各部门负责人也主动结合实际工作中的问题，做了相关发言，从实际案例中总结经验，使培训的效果得以巩固和完善。

石总与员工进行互动

　　石总在下午的培训中，也增加的活泼轻松的部分，他教大家进行提神醒脑的工间操：搓搓手，按摩下自己的脖颈，晃动头部，虽然简单，但起到了良好的效果。

石总**大家做会前“热身运动”

　　在下午的培训中，增加了模拟案例的环节，针对“检查的基本思路”这个课题，进行现场模拟操作，陈总、齐总等进行了亲自的台前演示，从而更加有效的提升了培训效果。

　　通过此次培训，从各个部门的检查，到*后自身的检查，从过程的监控跟踪，到结果的考核评估，对我们的工作起到了“四两拨千斤”的效果，使我们在日常管理工作中能有的放矢，事半功倍。

　　*后感谢石总对东北事业部管理团队进行的此次培训，体现了**对我事业部的关心和支持，也使我们更加明确了检查的目的和重要性及工作的思路，相信在石总的**下，凯必盛一定会越飞越高。