楷楷强化木门网解析：行业既然形成，那么企业就要考虑它的营销之路（其实现在大多数企业考虑的还是它的销售），说到营销很多企业会想到提高企业知名度，树立品牌形象。继而又会想到铺天盖地的广告、名星代言等等一系列动作。至于这些做法是否正确我们且不去讨论，但对于一个刚刚起步的行业，特别是行业中的中小企业，无疑将是一个沉重的负担，把握不好将会使企业陷入困境而不能翻身，特别是对于处在新环境下的2010年。

企业竞争力不强是影响企业发展的一大问题。当前，门业市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍，受出口退税率降低的影响，一部分做出口的厂家，也被逼转做内销，而这部分企业的实力强，在营销方面投入的人力、财力比例高，力度大，营销策略和规划宏大，这更加剧了市场的竞争，给一些中小企业带来了更大的压力，对这种竞争，中小企业很难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制，小企业很难留住人才，毕竟现在竞争的核心是人才的竞争，再加上管理体系不健全，自行研发能力不强，包括结构款式，材质的选择等多数是抄袭，传统的拿来主义，按客户图纸加工或生产以前的老产品，不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降低了企业的核心竞争力。

近期，楷楷公司入驻总部中心的筹备工作已经全面展开，据了解，楷楷在中部中心的办公面积达1000平方米，总部中心将成为楷楷行政、销售、信息服务中心，入驻总部中心为楷楷的发展壮大提供了新的更高的舞台。

链接：永康中国五金总部中心的建设，标志着永康城将从''浪潮经济''到''总部经济''的一个新旅程碑，从‘经济强,城区旧'’到‘经济强,城区美’的一个转变。划建设期为5年（2008年至上2012年）。通过建造20幢以上的总部大楼和人才公寓，吸引500家以上企业总部（包括行政总部、研发总部、营销总部、财务总部）和国内外**企业分支机构以及大量的服务机构入驻。

根据规划，总部中心分为三个功能区

1、总部办公区。位于总部中心北部，建设企业总部办公中心、行业协会中心、中介机构服务中心、信息资讯中心等服务设施。

2、生活服务区。在总部中心南部配套形成生活服务区。其中有人才公寓、五**酒店、大型购物商场、休闲小广场和步行街。总部大楼的地下空间，除人防功能外，还将建设地下停车场、地下商业街等

　3、生活景观区。在总部中心内结合中心广场建设大面积的中央绿地，包括中央公园、沿交通干线生态廊道，在各个建筑群之间配置绿色开阔地带。

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