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厂家与经销商应该精诚合作,联手创销售佳绩

中国有哪种门进入白宫吗?非标门?钢木门防火门??到2009年7月1日前,还没有。但在家具行业,东莞宝毅家具的品牌“典木轩”就进入了美国白宫,它是凭借美国当地一家经销商进入的。”经销商的桥梁作用显而易见。作为厂家终端销售大军的经销商,特别是在金融风波、楼市持续动荡的大环境下,国内厂家更离不开经销商,所以中**窗经销商联盟要为行业做点实事。从2009年3月,历时近4个月的全国经销商大调查开始。

当前,中**业总产值仍呈现增长趋势(如木门行业2008年产值达500亿,仍在增长),虽然2009年,中**业正在面临金融风波动荡难测、楼市局部成交起伏、质量与成本控制矛盾、经销商区域差异大难管理、厂家服务能力不强、品牌无力等考验。但厂家与经销商的招商与加盟,仍然热度不减。

据统计,2009上半年在进行品牌推广的企业中,以招商为目的的占85.6%,并有小幅增长,到2009年7月,更出现了一个小高点。这个大环境下,需要我们重新审视我们的经销商当前的“基本状况与格局”,他们发生了什么?他们在想什么?他们希望厂家做什么?未来几年他们又或将发生什么?

关注点一:有别于国外,中国城乡“二元制”经济结构是造成目前经销商基本格局“散、小、杂”的一个大根源,而建筑门洞非标化,决定销售订制化半成品的门业经销商群体——是一个特别需要讲求服务的行业。

关注点二:在北京、沈阳、武汉、杭州、上海出现了相对比较集中的门窗卖场,其中武汉万都**门业中心,属于一种相对新颖的商业形态。全国而言,尚没形成象家具一样的单一大卖场。普通经销代理商即散户居多格局,预计3-5年仍将保持。多数加盟专卖店在生存中遭遇“两面夹击”,一是来自于强势的区域品牌;一是来自于当地市场的“夫妻店”(农村人口转移群体)。

关注点三:厂家产品招商力度加大与产品线延伸(集成化、多元化),将影响经销商店样板结构,加剧多品类竞争,终端也将局部分化,而跨行介入与外销企业转战国内等,将进一步加剧终端加盟竞争。预计到2009年底,销售力弱、服务意识差、店面位置与经营管理差的经销商,将被市场淘汰出局。

本文来源于(http://www.hejiadoors.com/news.asp?id=3&shownews=yes

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