室内门企业应该重视新产品开发与新材料研究利用，通过边角料再利用、木皮采用缝补加工拼成可以使用的新品等方法，不但可以提高室内门材料的利用率，而且也降低了成本。

目前，室内门企经营上遇到了很大的困难，有的企业由于经营不善而导致亏损，主要是职业经理人不能娴熟地驾御公司经营管理，不能针对行业环境的变化，有效地制定和实施相应的竞争策略，综合管理能力较差，所以缺乏具有与时俱进的职业经理人是其主要原因。

因此必须从人才的培育入手，建立适合公司经营发展的选人、完善用人机制。

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